Onze wereld verandert in razend tempo. Organisaties opereren in steeds complexere ecosystemen waarin onvoorspelbaarheid en onderlinge afhankelijkheid de norm zijn. Dit vraagt om een ander samenspel: hoe werk je effectief samen met gelijkwaardige partners binnen concerns, ketens, consortiums en ecosystemen, terwijl je (deels) dezelfde doelen nastreeft?

Niet méér processen en systemen, maar een strategische benadering van portfoliomanagement is nodig om organisaties te helpen de balans te vinden tussen de waan van de dag en het realiseren van lange-termijndoelen. Een benadering die draait om scherpe keuzes, kernachtige besturing en een houding die ruimte biedt voor wendbaarheid zonder de strategische koers uit het oog te verliezen.

Met inspirerende keynote lezingen en een gevarieerd aanbod aan praktijksessies geven we je vernieuwde inzichten en praktische handvaten om direct te implementeren binnen jouw eigen organisatie. Of je nu werkt in een traditioneel projectmanagementkader of binnen een agile omgeving, er is voor elk type portfoliomanagement een passend aanbod.

Schrijf je nu in voor het PPM Jaarcongres en profiteer t/m 14 januari 2026 van de vroegboekkorting.

Of heb je rondom dit thema een best practices of vernieuwende aanpak die bijdraagt aan het vinden van balans tussen wendbaarheid en stabiliteit? Dan nodigen we je graag uit om een voorstel in te dienen.

We zijn op zoek naar praktijkverhalen rondom o.a.:
• Portfoliomanagement in dynamische ecosystemen
• Samenwerking binnen concerns, ketens en netwerken
• Sturen op stabiliteit in tijden van verandering
• Wendbare strategie- en besluitvormingsprocessen

Dit is hét moment om jouw kennis te delen met vakgenoten en samen de discussie te verdiepen over duurzame impact in complexe omgevingen.

Het indienen van een case kan tot 14 januari 2026. Meer informatie is HIER te vinden.