Het programma van het PPM Jaarcongres wordt ieder jaar mede mogelijk gemaakt door de leden van de programmaraad.
De programmaraad van dit jaar bestaat uit zes experts binnen het PPM vakgebied; graag stellen we de raad aan u voor:

• Jan Bloem, Directeur PPMpro en organisator PPM Jaarcongres
• Paul Beelen, Head of IT & Technology PMO, Coca-Cola HBC
• Monique van Gestel- van Gils, Portfoliomanager, Fontys University of Applied Sciences
• Dick Koen, Portfoliomanager, Ministerie van Defensie
• Henny Portman, Eigenaar, PM[O] Consultancy
• John van Rouwendaal, Project Portfolio Manager, Adviseur & Opleider, VUmc en Voorzitter Stichting Projectmanagement in de Zorg

Toekomstgericht sturen van het portfolio
Samen met de programmaraad wordt er momenteel hard gewerkt aan het vormgeven van het programma rondom het thema ‘Toekomstgericht sturen van het portfolio’.

De wereld van vandaag veranderd iedere dag. We zijn ons bewust van deze veranderende omgeving en de dynamische realiteit waarin we leven. Onze organisatiedoelen zijn hierdoor meer dan ooit aan verandering onderhevig en moeten met regelmaat bijgesteld worden. Tijdens de 19^e editie van het PPM Jaarcongres staan de volgende vragen centraal:

• Hoe worden (en blijven) de vele initiatieven (projecten, epics, pilots e.a.), die nodig zijn om de organisatiedoelen te bereiken, goed gekoppeld aan de strategische doelen nu en in de toekomst?
• Hoe kan de strategie met schaarse resources als mensen & middelen helder en eenduidig inzichtelijk gemaakt worden?
• Hoe zorgen we ervoor dat de focus op de (bredere) organisatiedoelen blijft liggen en je niet in de verleiding komt om enkel en alleen de projecten als leidraad te nemen? En houden we hierbij de flexibiliteit om nieuwe eisen aan de company goals, zoals impact, purpose & nieuwe regelgeving, te adopteren?

Heeft u suggesties voor een interessante praktijkcase, praktische tips, thema’s of een heldere visie? Dien voor 1 november een case
Deelnemen aan het jaarcongres? Registreer voor 1 november en ontvang €100,- vroegboekkorting.