Afgelopen woensdag vond de 19e editie van het PPM Jaarcongres plaats, waarin we met elkaar de dialoog aangingen over hoe de vele initiatieven (projecten, epics, pilots e.a.), die nodig zijn om de organisatiedoelen te bereiken, goed gekoppeld blijven aan de strategische doelen nu en in de toekomst? Hoe kan de strategie met schaarse resources als mensen & middelen helder en eenduidig inzichtelijk gemaakt worden?
Dagvoorzitter Jan Bloem opende het programma en zet alle deelnemers direct op scherp richting het thema ‘Toekomstgericht sturen van het portfolio’. Wat ondernemen de deelnemers in de zaal reeds, wat speelt er in het veld en welke antwoorden hoopt men deze dag te krijgen?
George Parker is de eerste keynote spreker en geeft aan de hand van verschillende illusies een boodschap mee voor alle aanwezigen “een ‘beginners mind’ is nodig om onbevangen naar vraagstukken te kunnen kijken, dat is misschien wel belangrijker dan veel kennis en ervaring”. Gerard Geurtjens benoemde in de daaropvolgende presentatie nog eens het belang van een uniforme aanpak (fasering) van de projecten in het portfolio, zodat we gemakkelijk kunnen herkennen waar projecten zich bevinden in de route van idee naar oplevering. Van alle dashboards die bij vele organisaties worden toegepast is er nog een vraagstuk te beantwoorden bij de mensen en de stakeholders: welke informatie daarover gaat ons helpen om meer waarde uit het projectportfolio te halen?
Tijdens de praktijksessies zochten de deelnemers de verdieping op en gingen enkele deelnemers daadwerkelijk met elkaar aan de slag aan de hand van diverse scenario’s uit de praktijk.
De dag werd afgesloten met een leerzame keynote presentatie van René van der Burgt. In zijn keynote presentatie stimuleert hij ons om echte verandering te exploiteren, het avontuur aan te gaan en de voorspelbaarheid van projectmatig werken daarin los te laten. Om echt te veranderen willen we geen (digitale) transities, maar vooral veel transformaties.
Tijdens iedere sessie kwamen er vele vragen vanuit de aanwezige deelnemers wat in menig sessie tot een interessante discussie leidde. Nog voldoende gespreksstof voor een volgende editie! Heb je suggesties, ideeën of feedback om de kwaliteit te verbeteren? Laat het ons via de evaluatie weten.