In de besluitvorming rondom projecten heeft Avans Hogeschool gekozen om aan te sluiten bij bestaande governance. Deze houdt in dat alle organisatieonderdelen een grote mate van autonomie hebben en dat de verantwoordelijkheid zoveel mogelijk belegd is bij de 26 afzonderlijke directies. Maar hoe organiseer je als project portfolio manager de besluitvorming over de collectieve, Avans-brede projecten? Hoe breng je alle belangen en ideeën waar we gezamenlijk aan ontwikkelen bij elkaar en hoe kies je daaruit de meest belangrijke, hoe zorg je voor een gedragen en haalbare prioritering?

Monique heeft een achtergrond in de bedrijfseconomie, project management, strategisch management en veranderkunde. De afgelopen jaren heeft zij zich bij Avans Hogeschool ingezet voor het professionaliseren van projectmanagement en het ontwikkelen van project portfolio management. Dit onder het motto: zo complex als nodig, maar zo simpel als mogelijk is.

Bent u benieuwd naar het hele programma? Klik dan HIER.

Ook deelnemen aan het PPM congres?

Registreer nu en ontvang via onze mediapartners € 100,- korting*! Klik hier om te registreren.
*Kortingen kunnen niet gecombineerd worden

Graag tot ziens op woensdag 13 februari in Hotel Theater FIGI in Zeist